L’information frappe, car chacun mesure déjà ce que ces fermetures signifient au quotidien. L’enseigne Gifi a bâti son succès sur des prix accessibles et des idées déco rapides à adopter, pourtant l’équilibre se fragilise. Les clients s’interrogent, les équipes attendent des réponses, tandis que la carte commerciale locale s’apprête à changer, parfois durablement, selon la taille des villes et la densité de l’offre.
Redessiner l’accès aux bons plans déco avec Gifi
Selon isolr.fr, dans de nombreuses communes, la fermeture annoncée pèse sur l’animation commerciale et sur l’accès aux produits courants. L’enseigne Gifi occupait souvent une place centrale, avec un stationnement simple et des rayons faciles à parcourir. Les habitudes se bousculent, alors que les ménages arbitrent plus finement leurs dépenses et leurs trajets pour s’équiper sans dépasser leur budget.
Les villes concernées témoignent de cette bascule : Lyon, Thiais, Stains, Pontault-Combault, Toulouse, Neuville-en-Ferrain, Saint-Claude, Saverne, La Ferté-Macé, Tonnerre et Besançon Valentin. La liste couvre des métropoles et des territoires moins denses, ce qui illustre l’ampleur du phénomène. Chaque fermeture retire un repère pratique et réduit l’offre de proximité pour des achats décoratifs et d’appoint.
Au-delà du commerce, c’est tout un écosystème qui s’ajuste. Les galeries voisines perdent un flux régulier, les trajets se rallongent, le panier moyen évolue. Les clients recherchent des alternatives immédiates, parfois en ligne, parfois dans des zones plus éloignées. La dynamique locale change, car l’attractivité d’un pôle tient souvent à l’équilibre de ses enseignes.
Onze fermetures, des salariés inquiets et des territoires sous tension
Le plan social prévoit 302 suppressions de postes, dont 116 en magasin. À cela s’ajoutent 186 postes au siège, une vague pour l’instant suspendue. Les salariés, souvent fidèles et polyvalents, redoutent une transition difficile, car le marché local n’offre pas toujours des solutions rapides, surtout là où l’emploi reste déjà tendu.
Sur le terrain, l’effet domino se voit vite. Les familles s’organisent, les élus et les syndicats sollicitent des garanties, tandis que les commerçants voisins constatent un trafic en recul. Cette réalité n’épargne pas d’autres acteurs : des magasins Auchan ont fermé récemment dans 25 villes, avec plus de 700 postes supprimés, ce qui accentue les fragilités locales.
La question dépasse la seule enseigne. Quand un point de vente ferme, l’offre se concentre ailleurs, ce qui pénalise les personnes sans voiture ou au budget serré. Les achats se reportent, la fréquentation baisse, puis l’atmosphère des quartiers change. Le rééquilibrage demande du temps, des initiatives et des relais publics ciblés.
Pourquoi Gifi prend cette décision stratégique maintenant
L’année 2023 a été charnière : un changement de système informatique a perturbé la logistique, freiné l’approvisionnement et pesé sur le chiffre d’affaires. Dans le même temps, la concurrence s’est durcie, car Action et Temu imposent des prix agressifs et une logistique très performante, ce qui tire l’ensemble du marché vers plus d’efficacité.
Face à ces contraintes, la direction recentre le réseau sur les zones les plus rentables. Ce choix vise à restaurer la performance opérationnelle et la visibilité financière. Les fermetures s’inscrivent dans ce repositionnement, qui cherche à préserver le cœur d’activité tout en réduisant l’exposition aux points de vente trop fragiles.
La stratégie passe aussi par une promesse client clarifiée : un assortiment mieux suivi, des arrivages plus fiables, des parcours d’achat simples. Les équipes de terrain restent clés, car la satisfaction locale conditionne la fidélité. La reprise d’un rythme logistique régulier doit, à terme, sécuriser les ventes et stabiliser la marge de Gifi.
Ce que cela implique pour les habitants, les salariés et les commerces demain
Ces fermetures reconfigurent la vie pratique et les emplois autour des zones touchées. Les collectivités peuvent soutenir des solutions de mobilité, encourager des reprises de cellules commerciales et faciliter des reclassements rapides. Les clients, eux, ajustent leurs circuits d’achat, tandis que Gifi tente de consolider son réseau pour repartir sur des bases plus solides et lisibles.